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COACHING DE MANAGERS

La vie en entreprise n’est pas à négliger. Elle représente, dans la plupart des cas, au minimum 1/3 de nos journées. Cela représente environ 13 ans de notre vie.

 

C’est la raison pour laquelle il est important que cette partie de votre vie se déroule du mieux possible également.

 

S’assurer de son bon fonctionnement, de ses résultats, des résultats des employés, des collaborateurs, prendre des décisions majeures, rapidement, pouvant avoir des impacts majeurs.

 

Le travail que je vous propose de faire avec moi consiste à améliorer tous les différents aspects de votre rôle, afin de vous rendre encore plus performant :

 

Avoir confiance en soi :

 

Il s’agit là de développer ce que vous savez à propos de votre rôle et à propos de la manière dont vous le remplissez.

 

Le coaching vous aidera, par exemple, à répondre aux questions suivantes :

 

Quelles sont vos valeurs ? Sont-elles nourries dans votre quotidien professionnel ?
Quels sont vos points forts ? Comment les exploitez-vous ? Est-ce que vous pourriez les exploiter davantage ?
Quels sont vos points faibles ? Comment palliez-vous à ses points faibles ? Comment pourriez-vous en faire une force ?
De quoi avez-vous conscience en tant que manager ? Qu’est-ce que cela vous apporte ?
De quoi êtes-vous certain ?
Avez-vous confiance en vous ?

 

L’accompagnement du coach vous permettra de répondre à toutes ces questions, de travailler sur vos compétences et de faire ressortir, au cours d’un processus allant d’environ 5 à 10 séances, vos forces, vos faiblesses, vos talents, vos atouts. Il s’agit de vous donner une cartographie exacte du manager que vous êtes. Cette connaissance de vous vous permettra de gagner en efficacité.

 

Faire confiance aux collaborateurs :

 

Déléguez-vous facilement ?
Avez-vous confiance dans le travail qu’effectue vos collaborateurs ?
Avez-vous confiance en vos équipes ?
Pouvez-vous compter sur votre entourage professionnel ?
Votre entourage professionnel sait-il qu’il peut compter sur vous ? Est-ce qu’il compte sur vous et vous fait confiance également ?

La reconnaissance :

Comment reconnaissez-vous le travail bien fait ?
Comment remerciez-vous votre entourage professionnel pour la qualité de leur travail ?
Comment manifestez-vous de l’empathie ?
Comment favorisez-vous l’autonomie et le développement de vos équipes ?
Qu’est-ce que la reconnaissance pour vous ? Recevez-vous des signes de reconnaissance ?

 

Le leadership :

 

Comment vos idées sont accueillies ?
Est-ce que vos équipes vous suive ? Pour quelles raisons ?
Quel leader êtes-vous ?
Comment valoriser-vous les valeurs de l’entreprise ?

 

Fixer des objectifs :

 

Comment fixez-vous des objectifs ?
Comment séparez-vous les tâches ?

 

Prendre soin de vous :

 

Comment rechargez-vous vos batteries, pour être prêt.e à accomplir votre mission ?

 

Ce ne sont que quelques points de ce que le coaching peut vous faire découvrir, de ce que vous allez pouvoir améliorer. Ces points, ainsi que tous ceux que vous apporterez, pourront être traités, selon vos besoins.
Ce n’est pas une “check list" et, à l’évidence, tout coaching s’adapte au manager que vous êtes déjà. Nous investiguerons ensemble les points qui sont pertinents pour vous, pour votre travail, dans votre entreprise.
C’est dans votre bénéfice, celui de votre entreprise, de vos employés, de vos collaborateurs.

 

Je suis formée pour vous aider à trouver l’équilibre qui vous convient. J’ai 6 ans d’expérience en tant que manager, rôle dans lequel j’ai développé le facteur humain et obtenu des résultats plus que satisfaisants pour tous.

 

Finalement, il importe peu la manière dont j’y suis arrivée ; ce qui importe en revanche, c’est que vous puissiez trouver comment vous pouvez le faire. Que vous puissiez vous appuyer sur vos compétences, vos talents, vos capacités, que vous les connaissiez, les reconnaissiez, qu’elles évoluent et qu’elles soient surtout utiliser à leur plein potentiel.

 

C’est ce que je vous garantis si vous choisissez d’être accompagné par mes soins. Je reste convaincue que, plutôt qu’un grand texte, la meilleure manière de savoir si nous pouvons travailler ensemble est d’établir un premier contact, alors n’hésitez pas à me contacter.

 

 


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